ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Проведение ассессмента для руководителей.

Ассессмент-Центр (Assessment Centre) – это метод групповой комплексной оценки и аттестации персонала, направленный на выявление ключевых профессиональных и личностных компетенций.

Цель проведения:

1.Оценка управленческих компетенций руководящего состава компании.

2.Выявление сильных сторон и зон развития каждого участника

3.Рекомендации по дальнейшему развитию компетенций сотрудников.

Результат ассессмента:

1.Индивидуальный отчёт по каждому оцениваемому сотруднику.

2.Программа развития компетенций управленческого состава компании.

Содержание ассессмента:

1.Ролевые и деловые игры

2.Решение кейсов

3.Экспертное интервью  

Экспертная группа состоит из ассессоров и наблюдателей. В качестве ассессоров выступают внешние консультанты-тренеры, в качестве наблюдателей - один представитель HR службы, один представитель бизнеса.

Последовательность этапов ассессмент-центра:

1.Согласование модели компетенций с заказчиком.

2.Формулирование критериев и параметров оценки, выбор оценочных процедур, уточнение формы представления результатов;

3.Проведение оценочных процедур и аттестации персонала;

4.Анализ результатов, составление отчетов, формулирование рекомендаций5.Презентация результатов (обратная связь).

 

Оцениваемые: Топ-менеджеры, директора магазинов, начальники отдела продаж. Одна группа не более 4 человек.

Форма представления результатов:

1.Отчёт по ключевым компетенциям, составленный на каждого оцениваемого сотрудника.

2.Рекомендации по дальнейшему развитию.

Некоторые отзывы участников тренинга

Компания "Гала-Центр"

"Узнала очень много нового.Усвоила модель правильного общения с покупателями.Особенно полезной нахожу для себя модель"ПУСК"!. До начала тренинга оценила бы свои знания на 3, а после уже на 10. Очень полезен материал в раздаточных тетрадях."

"Понравилась доступность подачи материала.Очень интересен вопрос коммуникации с клиентом.Нахожу тренинг эффективным и полезным на все 10 баллов"

"Спасибо за знания!Теперь практика,которая приведет к повышению оборота.Обучу своих подчиненных.Вся информация доступна,полезна и необходима!"

Руководитель отдела маркетинга компания "ОСS":

"Огромное СПАСИБО за разработку и проведение программы тренинга «В поисках шестого элемента» для нашей партнерской конференции! Мы все еще получаем позитивные отзывы партнеров, часть из которых приезжали на наше мероприятие из Челябинска и Тюмени, и ранее не были с нами лично знакомы. Ваш тренинг помог нам поближе с ними познакомиться, создать позитивное и благоприятное впечатление о нашей компании, зарядить положительными эмоциями на долгое время!

Еще раз спасибо Вам и Вашей команде, обязательно обратимся к Вам еще не раз!" 

Компания "Трилайн":

"Отличная подача информации. Тренер не давит своими знаниями. Наиболее интересным и практичным нахожу ситуационный подход в управлении персоналом и принципы эффективного управления временем. Изменю подход к сотрудникам с учетом их компетенций и вовлеченности."

"Почерпнул много нового. Очень полезный и эффективный курс. Тренер молодец. Работа с группой на высоком уровне!"

"Курс интересен и достаточно информативен. В работу возьму весь изложенный материал. Высоко оценил работу тренера. Профессиональная подача информации. Грамотные паузы, позволяющие усвоить информацию. Энергетика на 5+, хорошие практические упражнения."

ХОТИТЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ?

ОСТАВЬТЕ СВОЙ НОМЕР ТЕЛЕФОНА И МЫ ПЕРЕЗВОНИМ!

 

Наша команда — профессионалы-эксперты в своём деле, Мы имеем базу знаний, способную дать ответы на такие вопросы как старт и развитие бизнеса, работа с командами, личностное развитие, и другие направления, делающие Вас более эффективным и успешным.

Развивайтесь, совершенствуйтесь, достигайте цели и живите полной жизнью!