Программа тренинга

«Навыки оперативного руководства» 

Краткое описание программы 

Модель ситуационного руководства позволяет рассмотреть лидерство без отрыва от ситуации руководства. На данный момент ситуационное руководство является одним из немногих методов, который доказал свою эффективность на самых разных предприятиях в разных странах мира, а поэтому он рассматривается как универсальная методика руководства. Тренинг «Навыки оперативного руководства» является одним из самых популярных и известных бизнес-тренингов в мире.

Уникальные преимущества программы: Обучение прошли более 14 000 000 руководителей в 42 странах мира. Модель «Ситуационное руководство» используется в 70% компаний из списка «Fortune 500».

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена управления 

Цели программы

Повысить эффективность руководства.

Разобраться, как использовать различные стили руководства для повышения результативности сотрудников.

Развить специальные навыки, помогающие применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей сотрудников и требований конкретной ситуации.

 

Управленческие компетенции

Лидерство

Ориентация на результат


В результате обучения участники:

Проведут диагностику собственного стиля руководства.

Научатся выбирать из различных стилей руководства стиль, наиболее подходящий для каждой конкретной ситуации.

Станут более умело применять навыки, которыми овладели или овладеют на других учебных курсах по управлению персоналом.

Смогут объединить все свои знания и умения в свою собственную эффективную систему управления сотрудниками, зная при этом, когда и зачем ее необходимо применять.

Начнут использовать эффективную модель развития сотрудников 

Программа тренинга 

ДЕНЬ 1 - Модули Содержание
Введение

Знакомство участников и тренера. 

Тема и цели тренинга.

Поведение руководителя

✓ Что такое руководство? 

✓ Определение руководства. 

✓ Выявление основных элементов руководства. 

✓ Самооценка руководителя. 

✓ Поведение руководителя. 

✓ Директивное поведение руководителя. 

✓ Поддерживающее поведение руководителя. 

✓ Стили руководства (Распознавание, выбор)

Руководство и готовность

✓ Готовность подчиненных. 

✓ Признаки «способности» подчиненных. 

✓ Признаки «настроя» подчиненных. 

✓ Стили руководства и уровни готовности. 

✓ Определение соответствия стиля руководства конкретной ситуации. 

✓ Выбор адекватного стиля руководства.

ДЕНЬ 2 - Модули Содержание
Ваш стиль руководства

✓ Диагностика собственного стиля руководства. 

✓ Первичный и вторичный стили. 

✓ Способность к адаптации. 

✓ Последствия применения подходящих и неподходящих стилей руководства.

Управление людьми – возрастание и снижение результативности

✓ Формирование успешной команды. 

✓ Цикл развития. 

✓ Выбор адекватных действий по развитию подчиненных. 

✓ Действия руководителя при снижении результативности. 

✓ Оценка адекватности действий руководителя решаемой проблеме результативности. 

✓ Выбор адекватных действий

Завершение

✓ Финальная игра.

✓ Подведение итогов, индивидуальные планы.

✓ Анкеты обратной связи.

Используемые методы обучения

Тренинг проводится в режиме интерактивного взаимодействия ведущего и участников. В программе тренинга используется различные приемы и техники взаимодействия с аудиторией: мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые и ролевые игры, позволяющие лучше усвоить теоретический материал и отработать необходимые навыки на практике.

Формат обучения: 16 часов 

Некоторые отзывы участников тренинга

Компания "Гала-Центр"

"Узнала очень много нового.Усвоила модель правильного общения с покупателями.Особенно полезной нахожу для себя модель"ПУСК"!. До начала тренинга оценила бы свои знания на 3, а после уже на 10. Очень полезен материал в раздаточных тетрадях."

"Понравилась доступность подачи материала.Очень интересен вопрос коммуникации с клиентом.Нахожу тренинг эффективным и полезным на все 10 баллов"

"Спасибо за знания!Теперь практика,которая приведет к повышению оборота.Обучу своих подчиненных.Вся информация доступна,полезна и необходима!"

Руководитель отдела маркетинга компания "ОСS":

"Огромное СПАСИБО за разработку и проведение программы тренинга «В поисках шестого элемента» для нашей партнерской конференции! Мы все еще получаем позитивные отзывы партнеров, часть из которых приезжали на наше мероприятие из Челябинска и Тюмени, и ранее не были с нами лично знакомы. Ваш тренинг помог нам поближе с ними познакомиться, создать позитивное и благоприятное впечатление о нашей компании, зарядить положительными эмоциями на долгое время!

Еще раз спасибо Вам и Вашей команде, обязательно обратимся к Вам еще не раз!" 

Компания "Трилайн":

"Отличная подача информации. Тренер не давит своими знаниями. Наиболее интересным и практичным нахожу ситуационный подход в управлении персоналом и принципы эффективного управления временем. Изменю подход к сотрудникам с учетом их компетенций и вовлеченности."

"Почерпнул много нового. Очень полезный и эффективный курс. Тренер молодец. Работа с группой на высоком уровне!"

"Курс интересен и достаточно информативен. В работу возьму весь изложенный материал. Высоко оценил работу тренера. Профессиональная подача информации. Грамотные паузы, позволяющие усвоить информацию. Энергетика на 5+, хорошие практические упражнения."

ХОТИТЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ?

ОСТАВЬТЕ СВОЙ НОМЕР ТЕЛЕФОНА И МЫ ПЕРЕЗВОНИМ!

 

Наша команда — профессионалы-эксперты в своём деле, Мы имеем базу знаний, способную дать ответы на такие вопросы как старт и развитие бизнеса, работа с командами, личностное развитие, и другие направления, делающие Вас более эффективным и успешным.

Развивайтесь, совершенствуйтесь, достигайте цели и живите полной жизнью!